Stratégie de développement

WEDnesday - 04/11/2015 22:06

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L'INSTITUT FRANCOPHONE INTERNATIONAL JUSQU'EN 2020 VERS 2030

(Sommaire du texte intégral de la Stratégie de développement de l'Institut Francophone International jusqu'en 2020 vers 2030 promulguée selon la décision no45/QĐ-IFI du 27 mai 2015 du Directeur de l'Institut Francophone International)

 

L'Institut Francophone International est créé sur la base de la restructuration de l'Institut Francophone pour l'Informatique selon la décision no 4299/QĐ-ĐHQGHN en date du 18/11/2014 du Président de l'Université Nationale du Vietnam à Hanoi (UNV Hanoi) et vu l'Accord signé le 24/9/2012 entre l'UNV Hanoi et l'Agence universitaire francophone (AUF). L'Institut Francophone International (ci-après dénommé IFI) fontionne selon le Règlement relatif à l'organisation et au fonctionnement de l'IFI promulgué selon la décision no 5033/QĐ-ĐHQGHN en date du 22/12/2014 du Président de l'UNV Hanoi.

La stratégie de développement de l'IFI jusqu'en 2020 vers 2030 vise, d'une part, à poursuivre la mise en valeur des atouts en comblant les lacunes de l'IFI et, d'autre part, à dégager des orientations de développement de l'IFI dans un nouveau contexte conformément aux politiques de rénovation de l'éducation et de la formation, de la science et de la technologie du Gouvernement vietnamien, à la stratégie de développement de l'UNV Hanoi jusqu'en 2020 vers 2030 et à la situation concrète de l'IFI afin de valoriser son rôle et sa position.

 

OBJECTIF STRATEGIQUE

    Devenir un institut de recherche:

  • de qualité internationale dans les domaines scientifique et technologique, dans les domaines confiés et les domaines relatifs à l'informatique, à la technologie de l'information et de la communication, à la modélisation et la simulation informatique, à la science calculative.

  • s'appuyant sur un personnel scientifique de haut niveau et bénéficiant de locaux et d'équipements à la pointe.

  • Possédant un large et solide réseau de partenaires internationaux notamment du monde universitaire et de la recherche de la Francophonie. À l'aide de ce réseau, l'IFI visera à répondre aux exigences de développement de l'UNV Hanoi et au développement socio-économique du pays.

     

     Objectifs jusqu'en 2020

- Renforcer le personnel, recruter 3 docteurs par an et constituer un corps de 20 scientifiques ayant au moins le grade de doctorat. Renforcer les locaux et les équipements et améliorer les compétences du personnel scientifique. Concentrer les investissements dans certains laboratoires et salles de recherche aux standards de l'Asie du Sud-Est.

- Développer les activités de recherche visant à créer des produits scientifiques et technologiques innovants. Cet objectif est primordial pour l'IFI; découvrir, inventer et concevoir des solutions innovantes pour des problèmes concrets; maitriser les technologies de pointe et savoir les intégrer pour proposer des innovations technologiques de niveau national.

- Constituer et développer 2 groupes de recherche de renommée nationale et internationale. Ces groupes compteront parmi leurs membres des chercheurs internationaux en modélisation et simulation avancée des systèmes complexes en science calculative et dans les autres thématiques scientifiques abordés par les groupes de recherche.

- Développer les formations post-universtaires (master, doctorat), maintenir les formations de master existantes, augmenter le nombre de programmes de l'IFI à environ 3 formations de master et 2 de doctorat. Ces formations bénéficieront d'une accréditation nationale et répondront aux standards régionaux et/ou internationaux.

- Mener à bien la mobilité des étudiants et des enseignants avec les universités dans le monde, notamment avec les partenaires de la Francophonie. Attirer de nombreux enseignants, chercheurs et étudiants internationaux venant travailler et étudier à l'IFI.

 

     Objectifs jusqu'en 2030

- Renforcer le personnel et constituer une équipe de 50 scientifiques ayant au moins le grade de doctorat.

- Découvrir, inventer et concevoir des solutions innovantes pour des problèmes concrets; maitriser les technologies de pointe et savoir les intégrer pour proposer des innovations technologiques de niveau national.

- Constituer et développer au moins 3 groupes de recherche de renommée nationale et internationale.

- Développer les formations de l'IFI, notamment augmenter le nombre de programmes de doctorat à 3. Ces formations répondront toutes aux standards internationaux conformément aux critères de proportion d'envergure de formation de master et de doctorat.

 

MESURES PRINCIPALES

     Renforcer le corps de personnel scientifique de haut niveau

  • Renforcer le corps de personnel de haut niveau.

  • Développer de nouveaux groupes de recherche dont certains atteindront le niveau international et dans lesquelles seront impliqués des scientifiques internationaux.

  • Mettre en oeuvre les politiques visant à attirer, encourager et distinguer les scientifiques qualifiés et à attirer les enseignants-chercheurs internationaux venant travailler et diriger des groupes de recherche.

  • Créer une association ou un club des diplômés de l'IFI afin de renforcer l'implication des scientifiques diplômés de l'IFI dans l'enseignement et la mise en oeuvre des actions de l'IFI.

   Améliorer l'efficacité des activités scientifiques et de coopération au  développement

  • Renforcer les relations de coopération avec les partenaires existants. Tisser des relations avec des partenaires francophones potentiels et d'autres partenaires sur le principe d'intérêts réciproques en attirant des ressources en faveur du développement de l'IFI en particulier et de l'UNV Hanoi en général.

  • Etablir un réseau de partenaires stratégiques nationaux et internationaux. Développer les coopérations à travers des programmes communs de recherche, de formation et de transfert de l'ingénierie.

  • Associer les activités de recherche, de développement et de transfert de l'ingénierie aux programmes, aux sujets de recherche, aux projets et aux objectifs nationaux.


 
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